自分が見れる人は8人まで(らしい)

チーム編成のチーム編成の時に、自分の下に何人までおけるか、をタイトルのような数字として聞いた。 「自分の下」という考え方は横に置いておいて、仕事上、深く関わりを持てる人が8人までと考えると、今月抱えている案件10件(1件に対し窓口が1人と考えて10人)、アシスタントやビジネスパートナーを加えるとこれはもうマネジメントできる人数を超えてしまっている・・・。


最近どうもテンパリ気味なのはこの辺に原因がありそうだ。 リーダーシップとマネジメント、加えて一つ上の仕事をする意識を共有できるチームを作ることが、今必要なことなんだろうな。

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noteを書こう!

というわけで、9月9日の僕の誕生日からnoteを始めました。  すでにいくつか書いてみましたが、アナリティクスをみるとwixでブログをやるよりも断然アクセス数が多い。  ユニークユーザーって言うんですかね、そういう人がみにきてくれてるみたいです。  そういうわけで、今後はこちらに記事を見にきてくれると嬉しいです。  しばらくは最新作「nana」のあまり話さないコンセプトや被写体との約束事

国立(くにたち)が好きだ。

誰にでも居心地の良い街や場所があると思う。  僕にとってこの街がそれだ。 国立駅の駅直結の商業施設に「スターバックスコーヒーnonowa国立店」があって、この文章をそこで書いている。  この店舗は世界で5番目、日本で初めての、「聴覚に障害のある従業員」を中心とした店舗だ。  ラナンキュラスで掲げた「ソーシャルデザイン」にぼんやりと思いを馳せた。 このお店には何回か来ているけれど、その度、いつも

漂えど沈まず - Floating Blue -

前回のブログを書いてから2ヶ月くらい経ってしまいましたが、その間僕が何をやっていたのか、のメモ。 6月 写真集・写真展の準備。仕事はほぼゼロ。だから逆に作家活動に力を入れることができた。今回の作品は、今までで一番イメージに近い形の表現ができたと思う。 7月 写真展。頭は準備とYoutubeに四苦八苦しながら充実した毎日を過ごした。下旬に差し掛かるも仕事はゼロ。でもやはり写真展をしたことで、いくつか

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